在采訪時，高杰說了一句令人深思的話：“從6月到10月，如果我們能每天穩(wěn)定供應200噸，對于現(xiàn)階段樂都的蔬菜產(chǎn)業(yè)來說，這就是勝利。”

樸實的話語，以及這個看似保守的目標背后，是相關部門對當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的深刻理解，即在有限的條件下積極尋找突破口，再創(chuàng)造最大價值。

數(shù)據(jù)顯示，在2024年樂都區(qū)34億元的一產(chǎn)產(chǎn)值中，蔬菜產(chǎn)業(yè)占比18.7%。今年，樂都區(qū)繼續(xù)積極推動實施“設施+露地”蔬菜雙輪驅動戰(zhàn)略，蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正呈現(xiàn)出精品化與規(guī)?；⑿械陌l(fā)展路徑。

當前，樂都已構建起“一核三帶多基地”特色種植格局：建成全省重要的脫毒馬鈴薯種植繁育基地，樂都長辣椒種植帶動1.2萬農(nóng)戶戶均年增收1.8萬元，12家龍頭企業(yè)、32家蔬菜種植基地與42家果薯種植基地逐漸形成產(chǎn)業(yè)集群效應。

深入觀察樂都蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力，其源自三個維度的創(chuàng)新實踐。首先，基于海拔差異構建的川水-溝岔-腦山三級種植體系，讓蔬菜像接力賽般梯次上市；其次，科技育苗將關鍵生長期濃縮在大棚里，出棚后快速成熟的技術支撐路線；第三，抓住夏季南方“菜荒”窗口期，將冷涼蔬菜“北菜南運”，直供粵港澳。

我們能清晰感受到“向設施要精品、向露地要產(chǎn)量”的發(fā)展邏輯，不再是盲目追求全年供應，而是集中力量打造黃金產(chǎn)季。當客商拿著綠色有機認證報告來采購時，或許正是對高原農(nóng)業(yè)發(fā)展智慧的最好肯定。