強化隊伍建設(shè) 推進資源整合

——拉薩市持續(xù)提升基層治理水平

近年來，拉薩市大力實施基層治理效能大提升戰(zhàn)略，推動健全組織體系、強化隊伍建設(shè)、推進資源整合等舉措，不斷提升全市基層治理水平，取得了顯著成效。

拉薩市大力開展專項整治，整頓23個軟弱渙散基層黨組織，推進70個“放心村”示范引領(lǐng)、208個“一般村”培優(yōu)提升、38個“重點村”強基整頓，強化基層黨組織堡壘作用。推動縱向聯(lián)通，建立健全網(wǎng)格黨組織1680個、樓棟黨小組600余個、黨員中心戶3萬余戶，黨組織覆蓋治理“末梢”。強化橫向擴容，著力推動鄉(xiāng)村兩級大黨委、大工委建設(shè)，全面吸納駐區(qū)單位黨組織負責(zé)人，全市“三有”標準非公企業(yè)黨組織覆蓋率91.7%，社會組織黨組織覆蓋率100%，進一步擴大黨的組織基礎(chǔ)，凝聚治理合力。

同時，優(yōu)化力量配置，聘用3246名網(wǎng)格員，選派第十三批1360名駐村干部，招聘3批1214名社區(qū)工作者。強化作用發(fā)揮，加大黨員干部、村組干部、社區(qū)工作者、兩新組織黨員等“雙報到”活動力度，常態(tài)化開展“敲門響鈴”“結(jié)對認親”系列活動，城關(guān)區(qū)創(chuàng)新開展網(wǎng)格員認識群眾、群眾認識網(wǎng)格員、網(wǎng)格員帶動群眾之間相互認識“三個認識”活動。廣納新興力量，依托社區(qū)和商圈樓宇，聘任350余名快遞物流、外賣配送等新興領(lǐng)域從業(yè)人員作為社區(qū)兼職網(wǎng)格員，發(fā)揮走街串巷工作優(yōu)勢開展民意收集、隱患排查。

深化基層減負，推動30項行政許可事項下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），建立村（社區(qū)）工作事項準入清單，市級發(fā)文、開會分別減少13.6%、31.2%，推動基層干部有更多時間精力服務(wù)群眾。

此外，拉薩市推廣“15分鐘服務(wù)圈”建設(shè)，打造“城市客廳”、服務(wù)聯(lián)盟、V站e站、“司機之家”、社區(qū)食堂等200余處“友好”場所，當雄縣“4840”黨支部推出服務(wù)牧民、服務(wù)游客、服務(wù)過往車輛“三服務(wù)”，打造“黨建＋旅游＋服務(wù)”治理模式，榮獲自治區(qū)“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號。將12345政務(wù)服務(wù)熱線并入33條部門熱線，完善熱線工單接、分、派、辦、訪閉環(huán)管理機制，2024年以來，受理訴求16.14萬件，辦結(jié)率98.3%，群眾滿意率93.1%。