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從“一頭耕牛”到“一個項目”

2016-04-21 10:19:16 西藏日報   本報記者 王曉莉 米瑪 楊子彥

1962年,仁欽蔡村翻身農(nóng)奴旺堆貸款600元購買了一頭耕牛,開始了新生活;54年后,仁欽蔡村致富帶頭人達娃利用30萬扶貧資金,帶領村民實現(xiàn)全部脫貧——   hul中國藏族網(wǎng)通

1962年,拉薩市城關區(qū)娘熱鄉(xiāng)仁欽蔡村的翻身農(nóng)奴旺堆老阿爸通過政府貸款600元購買了一頭耕牛后,一家人的生產(chǎn)生活發(fā)生了翻天覆地的變化:“從低聲下氣地向領主求情獻禮借牲畜,花錢受氣還搞不好生產(chǎn)”,轉而變成一家一牛耕一田,不僅生產(chǎn)有了干勁,在償還了向國家借的口糧后,還有多余的糧食可以賣給國家。hul中國藏族網(wǎng)通

自此,旺堆老阿爸不僅再也不用受氣,而且開始思考如何增產(chǎn)增收……hul中國藏族網(wǎng)通

時隔54年,這片土地上農(nóng)牧民的勤勞本色依然未變。hul中國藏族網(wǎng)通

4月19日,本報“老新聞·新故事”采訪報道組一行來到仁欽蔡村色拉8組小區(qū)。一幢幢毗連的藏式別墅,一陣陣沁人心脾的桃花香……讓采訪組感嘆不已:這哪是村莊!54年前的仁欽蔡村村民絕對不敢有如此的憧憬。hul中國藏族網(wǎng)通

許多人并不知曉,2012年以前,由于色拉8組43戶146人全是外來戶,沒有耕地,沒有生產(chǎn)資料,沒有固定收入;群眾住的是泥土房,“連貓上了房頂都會掉一層土下來”。hul中國藏族網(wǎng)通

就拿村民巴桑卓瑪來說,一家5口人就靠著一年5000元的低保維持生活。日子實在很艱辛時,巴桑卓瑪就在色拉寺轉經(jīng)道邊擺個小攤賣酥油,平均一天也就不到20元的收入。hul中國藏族網(wǎng)通

如今,村民個個兒“趕學比超”,爭相脫掉“低保帽”。2012年,該組43戶群眾中,有41戶都是低保戶。而現(xiàn)在,只有一戶孤寡老人仍然享受著低保。小區(qū)安居建設暫且不說,現(xiàn)在,色拉8組在零基礎起步上,集體經(jīng)濟年總收入達到50萬元,年人均純收入達到6540元。hul中國藏族網(wǎng)通

色拉8組到底發(fā)生了什么事,能在短短4年時間全部脫貧?這還要從該組致富能人達娃和一個扶貧項目說起。hul中國藏族網(wǎng)通

達娃自小從父輩那里學到了裁縫技能,但他總是不“安分”,從裁縫到石匠再到藏式家具小作坊,達娃一直努力讓妻子和孩子過上更好的日子。hul中國藏族網(wǎng)通

“那時候,一年下來有6萬元的收入?!?012年,長期經(jīng)商的達娃正盤算著下一步如何擴大經(jīng)營時,村里開始了換屆選舉,他被群眾推選為村“兩委”班子成員。hul中國藏族網(wǎng)通

看著那一間間破舊的泥土房,想著鄉(xiāng)親們期盼致富的眼神,一種責任感在達娃心里油然而生:自己富了不算富。hul中國藏族網(wǎng)通

經(jīng)過幾天的深思熟慮,達娃說服了妻子,作出勢必帶領全組群眾脫貧致富的決定。他放棄了自己蒸蒸日上的生意,每天四處考察,思索著怎么做才能讓大家都脫貧致富。hul中國藏族網(wǎng)通

“爭取一個扶貧項目!”達娃通過考察后,確定了這個想法。hul中國藏族網(wǎng)通

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配稿圖片說明:
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左圖為西藏日報老新聞《一頭耕牛》。hul中國藏族網(wǎng)通

右圖為仁欽蔡村八組扶貧洗車場全景。hul中國藏族網(wǎng)通

本報記者 楊子彥 攝hul中國藏族網(wǎng)通


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怎么向政府爭取項目?需要準備什么資料?正當達娃犯難時,自治區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)強基惠民活動啟動了,2萬多名機關干部進駐全區(qū)5000多個行政村(居)委會開展各項幫扶工作。hul中國藏族網(wǎng)通

機會來了!hul中國藏族網(wǎng)通

達娃第一時間找到駐村工作隊(拉薩市城關區(qū)水利局派駐)隊長羅布次仁。hul中國藏族網(wǎng)通

“羅布次仁隊長在聽完我的想法后,他只跟我說了一句話,這個事交給我們了。”讓達娃想不到的是,不久,拉薩市各級領導和扶貧辦領導紛紛來到色拉8組進行實地考察調(diào)研,并在短短兩個月的時間里,拿到了30萬元的項目資金,確定了363平方米的洗車場場址,并且迅速動工建設。hul中國藏族網(wǎng)通

一個村小組的扶貧項目的申請,得到各級領導的重視,達娃心里充滿了感激,干勁也更足了。hul中國藏族網(wǎng)通

看著扶貧洗車場日益成型,“黨支部+致富能人+貧困戶”的經(jīng)營模式也逐漸在達娃腦海里成型:由項目受益群眾推選一名有責任心、有經(jīng)營頭腦的致富帶頭人當經(jīng)理,以貧困群眾為主,自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔。hul中國藏族網(wǎng)通

毫無疑問,達娃是這一扶貧項目的“關鍵人物”。hul中國藏族網(wǎng)通

在其位謀其政。洗車場建好后,如何為村民帶來看得見、摸得著的利益,達娃撓破了腦袋?!捌骄刻煜窜嚵吭?0到120輛之間,年利潤可達28萬元以上?!边_娃自信地告訴記者,拿出年利潤的50%給43戶群眾分紅,每戶年均收入就有2400元,另外50%用于集體資金積累和洗車場的運轉。hul中國藏族網(wǎng)通

一個項目還不夠。2014年,達娃又提出修建門面出租房的思路,并得以落實?!拔覀冊谙窜噺S旁邊修建了一個三層的出租房?!币荒昃陀?2.56萬元的收入。hul中國藏族網(wǎng)通

巴桑卓瑪家庭的變化,或許最有說服力。2012年,巴桑卓瑪成為洗車廠的員工,每月收入2400元。隨著工齡的增長,今年,巴桑卓瑪每月的工資已是2800元。hul中國藏族網(wǎng)通

“不僅每月有了穩(wěn)定的收入,年底我們家還有分紅?!卑蜕W楷敻嬖V記者,“洗車場實行獎勤罰懶的管理制度,只要好好干,年底還有3000元的一次性獎金?!?span style="display:none">hul中國藏族網(wǎng)通

通過4年的努力,達娃實現(xiàn)了當初的諾言:不落下一戶,不落下一人,做到了讓色拉8組所有村民脫貧。hul中國藏族網(wǎng)通

現(xiàn)在,愛“折騰”的達娃又“閑”不住了。hul中國藏族網(wǎng)通

“今年,城關區(qū)要率先在全區(qū)實現(xiàn)脫貧,我們村已經(jīng)領了鄰鄉(xiāng)20個貧困戶的脫貧任務?!边_娃十分自豪,并且充滿信心,因為他的心中已經(jīng)有了打算:擴大洗車場經(jīng)營面積;買上幾畝地,經(jīng)營藏餐館;建一家貨運中心……hul中國藏族網(wǎng)通

54年前,一頭耕牛改變了一戶家庭的生產(chǎn)生活;54年后,一個扶貧項目改變了43戶群眾的生產(chǎn)生活。發(fā)展沒有停止,現(xiàn)在,色拉8組群眾昂首走在小康路上。hul中國藏族網(wǎng)通

編輯:楊巴太
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